员工对工作技能的熟练程度，是决定企业成败的一个关键环节，不断学习提升，才能真正地为企业注入新鲜的血液。重视对员工的培训工作，打造学习型团队，是实现企业保持竞争优势的必要条件。最近，在苏固隆生产中心内部掀起一轮内部培训的热潮，从规章制度到产品工艺，从案例分析到改进方法，这些努力旨在为员工提供多方面的学习机会，确保他们全面了解基本知识和技能。

折弯尺寸的精确度决定了产品安装的匹配程度。折弯班组率先在秦班长的组织下，利用休息时间和团队互动，培训折弯工艺精确度的提升课题，分别从折弯识图、质量要求、加工方法、折弯检测、量具使用等方面在进行了讲解, 并通过成品检验发现的与折弯有关质量问题，和大家进行分析总结并提供改进方法。讲解过程粗中带细，讲得很到位，员工听得也很认真，体现了“岗位老板”精益求精的意识，培训结束后赢得了员工的阵阵掌声，培训达到了预期的效果。

折弯团队在内训方面，为生产各班组起到了很好的带头作用。接下来，生产部门以各班组为培训单位，结合加工过程中存在的问题和短板，理论结合实际，制定内训计划，定期组织对提高产品质量和加工效率等方面的针对性培训，在提高员工质量意识的同时，通过培训，进一步优化员工的加工技能，缩小员工之间的技能差距，从而提升团队整体的技能水平。希望通过本次的内训活动，激发起全员工的学习热情，营造“比、学、赶、超”的工作氛围，为公司接下来人才的知识更新和实现可持续发展注入强大动力。

在其位，谋其职，作为一家货架制造商，苏固隆所做的，就是践行工匠精神，始终如一为客户服务，让客户满意。

2023年初，一位国外客户下了一笔特别的订单，产品工艺要求高，产品生产周期短。为了让客户拿到满意的产品，完成这个重要项目，公司总经理联合业务、设计、采购、生产、质量等各部门加班加点，开会讨论从原材料采购的精益求精，到产品设计的最优化，生产周期的压缩率及产品质量的精准度以此得出最优方案，并提出了相关建议，经客户表扬采纳后，生产部便投入了火热的生产加工中，业务人员通过与客户的邮件往来，与生产部通力合作，确定了在生产上客户要求的各个细节。经过一个月的努力，最终赢得了客户的赞赏与口碑。

“精雕细作，精益求精”，苏固隆始终坚持以质量为中心，以满足客户的需求为宗旨，成就客户就是成就苏固隆，心之所善，必上下求索。